在高速的互联网时代,很多企业忙于建造技术壁垒,而对财务管理并不重视,甚至不明白财务管理对于公司、企业的重要意义!
有数据显示,有98%的民营企业老板不懂财务!导致股权激励、融资上市和并购重组、业务扩张,都产生了巨大的损失!
成本控制是所有企业都必须面对的一个重要管理课题。企业无论采取哪种改革、激励措施,都代替不了强化成本管理、降低成本这一项工作,它是企业成功最重要的方面之一。成本管控是一个长期的、系统的工作,不仅要从预测上着手,在决策和计划上也要严格把控。
对于创业的人来说,成本管控更是首先要考虑的问题。创业初期,人手、资金都不足,老板必须要掌握一些财务知识,做到监管大局,全面控制发展。
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